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Como planificar una Aceleradora o Centro de Emprendimiento

Ubicación y Recursos de la Aceleradora

Para la Aceleradora, estos dos parámetros son diferenciales e importantes, a la hora de entender nuestro Objetivo en la Dirección del centro de Emprendimiento.

Recuerden: No dirigimos Centros Físicos, Dirigimos Emprendedores.

Y los emprendedores están sujetos a su entorno, a los recursos a los cuales tienen acceso, el ambiente emprendedor que les rodea tanto físico, como empresarial como de conocimiento.

Hagan ustedes como primer ejercicio de reflexión, su propio mapa, marcando dos columnas, Ubicación y Recursos, por un lado y por otro Que aspectos Positivos y Negativos marcaría en cada uno de ellos, tal y como les pongo en este ejemplo.

 

Ubicación Recursos
Positivos
  •  Gran desarrollo Emprendedor
  • Ciudad marítima
  • Aeropuerto
  • Centros de negocios.

 

  •  Excelente conexiones telecomunicaciones
  •  Universidades punteras
  • Centros tecnológicos
Negativos
  • Moneda débil
  • Inestabilidad política
  • Falta de inversores privados

El mapa

Una vez tenemos nuestro mapa, sabremos que debemos potenciar y que deberemos buscar fuera.

Es un ejercicio previo que debemos tener, para poder realizar la siguiente composición de lugar dentro del ecosistema del cual formamos parte o vamos a formar.

Traza un circulo sobre tu mapa de posición físico y traza círculos concéntricos con un diámetro de 3, 5, 10, 30 KM y descubre quienes forman parte de tu ecosistema más cercano.

Ten en cuenta algunos temas como:

  • Universidades cercanas y sus especialidades.
  • Empresas y su producción
  • Servicios y centros profesionales
  • Coworking cercanos
  • Congresos que se celebran en tu entorno.

 

En definitiva, quien soy, quien quiero ser, donde estoy, con que recursos cuento.

Si lo que vas a hacer es dirigir un Centro de Emprendimiento ya en funcionamiento, te ayudará igualmente a conocer el entorno, competencia y recursos.

Manuel García - Ceo de Zarpamos

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